ONLINE (EM DIRETO)
Programa
-Fundamentos de uma Avaliação de Desempenho
-Para Quê e para Quem?
-Necessidades Organizacionais
-Competências Chave, Competências Transversais e Competências Específicas
-Desenhar, Implementar, Monitorizar e Avaliar o Desempenho dos Colaboradores e da Organização
-Desempenho, Competências e Expectativas dos Colaboradores
-Consequências do Sistema de Avaliação de Desempenho
-Desenho da Carreira / Desenvolvimento Pessoal
-Aumento da Confiança / Autonomia dos Colaboradores
-Proactividade da Organização
-Competitividade
Mais Informações
- Investimento:
52€ (a pagar no ato da inscrição)
Desconto:
5% para alunos e parceiros da ENB.
Métodos de pagamento:
Transferência bancária;
Benefícios
– Identificar as Competências relevantes à Organização.
– Identificar as necessidades organizacionais.
– Implementar Um Sistema Completo de Gestão do Desempenho (modelos, comunicação, targets, feedback, o ciclo, …).
– Desenhar e Acompanhar Planos de Desenvolvimento Pessoal e Organizacional.
Enquadramento
Para onde vou? Porque devo ir e com que sentido? Como sei que estou a ir no caminho certo?
Parecem perguntas de orientação pessoal; pois também o são; mas são também os desafios que se colocam hoje, e sempre, a qualquer organização que queira alavancar o seu Sucesso e os dos seus colaboradores.
Uma organização com rumo, e com remos, compromete os seus colaboradores a darem o melhor de si, sendo, pois, necessário definir o que se pretende alcançar, quando e como, dando contínuo feedback aos contribuintes deste processo.
Destinatários
Este curso destina-se a interessados em Desenhar, Implementar, Acompanhar e Gerir um Sistema de Gestão do Desempenho
