Transformação Digital: Pessoas, Ferramentas e Processos

• Módulo I: Transformação Digital, Sistemas de Informação e arquitetura organizacional
• Módulo II: Avaliação do Impacto da transformação digital no negócio
• Módulo III: Contexto organizacional, gestão de mudança e definição estratégica
• Módulo IV: Gestão de Pessoas e competências em contexto digital
• Módulo V: Tendências e desafios num mercado digital global
• Módulo VI: Ferramentas digitais em contexto organizacional
  
• Módulo VII: Projeto final (aplicado à empresa/organização)
  

Pretende-se capacitar os formandos para: saber avaliar a necessidade da Transformação digital do negócio, e quais as áreas a transformar; selecionar as ferramentas digitais mais adequadas à natureza do negócio e aos seus objetivos organizacionais; saber como preparar e capacitar recursos humanos para um modelo de trabalho remoto, e coordenar o trabalho de forma virtual; reformular operações e processos , de físicas para digitais; desenvolver as suas próprias ferramentas de
controlo e monitorização quantitativa e qualitativa com base em “business analytics” e modelos de “social network analysis”.

O desafio da Transformação Digital nos negócios, empresas e organizações tem vindo a ganhar relevância ao longo dos últimos anos na economia global. A força disruptiva das novas tecnologias e o apoio que oferecem aos modelos de negócio para que se tornem mais competitivos e eficientes, veio impulsionar a necessidade de mudança nas organizações.

Profissionais que pretendem consolidar conhecimentos no âmbito da transformação digital em empresas e organizações Esta formação é direcionada a líderes organizacionais, e a profissionais com responsabilidades de gestão e coordenação nas áreas comercial, recursos humanos, operações, logística e expansão internacional de negócios.